“眼镜俨然已经成为现代社会人的必需品，或许你觉得夸张，据权威统计，中国近视人口高达4.5亿， 大学生的近视比例更是高达75%，正式由于这么高的比例，我与眼镜有约就很自然而然了”造寸眼镜市场总监兰能说。
兰总道：“ 说到与眼镜的渊源，要从父辈说起，爸妈都是教师，小时候记事开始，老爸老妈就戴起了眼镜。而我虽然从小培养在Ω用眼习惯，端正坐姿，但初三那年还是去县城的眼镜店配了人生第一副眼镜，金属圆框，那时候戴眼镜感觉很怪，当时经常把自己幻想成柯南，以示安慰。”
10月11日，记者联系到了造寸眼镜兰能先生，了解一下他们如何开启眼镜行业4.0时代？
其次，让我们一起来了解一下造寸眼镜：
造寸眼镜创立伊始，旨为屈光不正(近视、远视、散光、老花)患者降低高质量的光学镜配镜服务费用，让更多患者能享受更好的光学配镜服务。“造镜之道，寸毫之间”很好的诠释了造寸品牌、所传达了造寸的优势：“专注、专心，专业”。造寸眼镜将“三专精神”转化为努力方向两大方向，第一努力提高配镜服务的品质。第二利用优势资源降低配镜费用。让顾客摆脱劣质眼镜对人体带来伤害。
而造寸眼镜品牌定位，代表精工细作，是造寸人还生活之美给社会的责任感。自然之造，只在寸毫，是造寸工匠们对自然的敬畏，也是对眼镜工艺的追求。
兰能透露，造寸眼镜采用写字楼专业配镜工坊模式，眼镜款式严格控制在120副内，镜片只选用国际一线品牌依视路，以减少库存积压，各种环节为顾客节约费用，造寸眼镜走访了一线大牌如Prada、Gucci、BVLGARI、Montblanc等代工厂，褪掉品牌本身的光环，专注产品本身的品质，为大众提供高质量的低价格的镜架。店内服务上更是追求极致，除了验光环节投入巨大人力，其他环节基本靠顾客自助，集中精力在顾客最在乎的环节，打造出服务环节的最高性价比。同一副眼镜相较其他眼镜店能为顾客节省三分之二的费用。
正是因为其独道的经营模式，开启了互联网眼镜行业4.0时代！
相信大家一定有个疑问，好的模式如何向大家传播呢？
这种模式很少做广告，他们利用新媒体工具进行运营，通过口碑进行传播。降低广告等宣传费用，让利给用户，将性价比做到极致。
运营过程中，造寸眼镜像美国COSTCO超市一样将三大理念作为核心战略贯穿每一个细节。
1、用专业为顾客创造价值；
2、只配适合的眼镜，不配贵眼镜；
3、眼镜差寸毫，信用差千里！
造寸眼镜30天无理由退换货售后标准也是让人影响深刻，目前国内天猫、京东等电商平台也才做到七天无理由退换货。眼镜行业还可以将性价比及服务做到这样，其他眼镜品牌可以说望其项背。
“十年前是健力宝的天下，现在却是加多宝。相信眼镜零售市场也一样，现在人们听说的更多的是博士眼镜、宝岛眼镜等品牌，但十年后造寸眼镜一定会闻名。”采访最后，兰能信心满满地说。
不破不立，希望造寸眼镜可以采用写字楼专业配镜工坊模式+互联网工具开启眼镜行业4.0时代。
